達成物依托專(zhuān)業(yè)的物流器具開(kāi)發(fā)、設計、制造團隊,融合精益生產(chǎn)理念,設計制造以“質(zhì)量保障有效,操作方便靈活”為原則,以最大限度降低倉儲運輸成本和工人勞動(dòng)強度為目標,結合不同客戶(hù)的實(shí)際需求,為客戶(hù)提供高效、實(shí)用、美觀(guān)、經(jīng)濟、耐用的物流器具,按照制造工廠(chǎng)或供應商需求的數量、時(shí)間提供空箱進(jìn)行使用??障涞奈镔Y所有權歸屬達成物流所有。達成物流按照顧客的要求進(jìn)行空箱的分揀、清洗、存儲、配送、盤(pán)點(diǎn)、養護、報廢等日常管理工作,制造工廠(chǎng)與供應商按月向第三方物流支付空箱使用的租賃費用。
某汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)在前期缺乏包裝標準化的理念,在整個(gè)原材料供應上沒(méi)有制定與工廠(chǎng)生產(chǎn)能力相匹配的包裝標準,造成制造工廠(chǎng)與供應商投入的器具材質(zhì)不一、使用壽命短,器具在各方流轉過(guò)程中出現占用、遺失、非正常損壞等現象嚴重,直接影響生產(chǎn)線(xiàn)物料供應,同時(shí)投入器具采購議價(jià)能力弱,采購成本高,投入養護設施與人員,養護與管理成本非常高。
達成物流在了解物流現狀后,結合制造工廠(chǎng)、零部件供應商的產(chǎn)品防護要求、周轉器具規格標準,結合物料的上線(xiàn)排程順序,為客戶(hù)制定了體系化的零部件包裝方案,通過(guò)導入循環(huán)包裝管理,實(shí)施循環(huán)包裝的設計、打樣、試用、器具定制、投入、租賃、維修、保養、清潔等服務(wù),實(shí)現了制造工廠(chǎng)的容器標準化,有效降低客戶(hù)專(zhuān)人派駐管理器具的成本,減少器具占用、遺失、異常損壞等問(wèn)題,減少器具養護與管理成本,提升了物流作業(yè)效率。
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